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    五冶集團上海有限公司召開2020年上半年項目履約考核講評及專題培訓會
    來源:五冶上海 作者:黨群部 發布時間:2020年07月19日
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      7月18日,五冶集團上海有限公司在科技樓6樓召開2020年上半年項目雙季度考核講評會。有限公司領導、系統部門負責人、二級公司領導、相關系統人員以及被考核的19個項目部的項目經理參加了本次會議。

    有限公司副董事長、黨委書記徐啟文

    有限公司總經理程先云

      會上,工程管理部、技術部、質量監督管理部、安全環保部、經營采購部、計劃財務部6個系統分別對本次考核項目及二級公司系統管理方面進行考核點評。法務部對“當前存在的印章管理問題和風險剖析” 進行了專題培訓,深入分析了問題產生原因,并提出改進措施和管理要求。之后,副總經理陳金玉在會上對成控模式及印章管理提出進一步的要求;副總經理汪忠旭再次強調了持續強化目標管理導向,抓好作戰計劃管控與執行。

      隨后,總經理程先云對本次項目考核講評會進行了點評并提出下階段重點工作,一是宣貫了五礦集團關于“加強防汛度汛安全生產工作”的會議精神,要求各單位要切實扛起防汛防洪防災主體責任,并進行再次安排部署。二是要求各單位、各系統要對照本次考核,借鑒學習其他單位管理亮點,分析自己不足,并認真將系統管理工作最終落實到基層、落實到項目部。三是兩級公司要全力實現以經濟目標、團隊建設目標、企業社會形象目標為核心的目標管控。四是要求嚴格執行全面合同履約、集中集約管控、全面風險管理的三大基本管理制度。五是兩級公司要在抓好全面合同履約的基礎上積極提升項目履約經營管理能力。六是防疫防控不松懈,各項目在做好疫情防控的同時全力推動項目達產超產。七是加強團隊建設,打造精干高效的項目團隊。八是嚴格落實一崗雙責及中央八項規定精神,堅守底線,廉潔自律。

      最后,副董事長、黨委書記徐啟文對本次會議內容及形式表達了肯定,同時對下一步工作提出幾點要求,一是兩級公司要通過本次履約考核講評再總結、再提煉,全面落實本次會議的各項要求。二是要求項目經理樹立企業的全面合同履約經營管理理念,提升履約管理能力、風險管控能力以及市場營銷能力。三是要求堅持踐行法商融合管理理念,扎實推進制度管理、授權管理、標準化管理等各項工作,實現公司全年各項指標的完成。(張煒棟、顧恒宇/文 費虎/圖)

    會議現場

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